Waiblingen, 29.04.2025 | Corporate Persbericht

• Jaaromzet voor 2024 stijgt tot 5..33 miljard euro - operationele stabiliteit ondanks wereldwijde tegenwind
• Batterijtransformatie vordert wereldwijd - STIHL reageert op regionale verschillen in dynamiek met flexibiliteit en marktnabijheid
• Hoge investeringen in vestigingen, technologieën en productinnovatie - zelfs in moeilijke economische tijden
• Waiblingen in het centrum van de transformatie - uitgebreide verdere ontwikkeling van regionale vestigingen gepland
• STIHL focust op innovatiekracht en klantnabijheid - nieuwe accuproducten onderstrepen technologisch leiderschap

De STIHL groep heeft vorig jaar een omzetstijging van 5,33 miljard euro gerealiseerd.33 miljard euro - een stijging van 1,1 procent in vergelijking met het voorgaande jaar (2023: 5,27 miljard euro). Ondanks een jaar dat werd gekenmerkt door terughoudende consumentenbestedingen, geopolitieke onzekerheid en regionale verschillen in economische ontwikkeling, bleef de verkoop in 2024 ruim boven het niveau van voor de pandemie. De toonaangevende fabrikant van kettingzagen en elektrisch gereedschap voor buitengebruik realiseerde meer dan 90 procent van zijn omzet buiten zijn Duitse thuismarkt.

"We sturen de transformatie van onze onderneming aan vanuit een sterke positie", benadrukte Michael Traub, CEO van de STIHL Groep, bij de presentatie van de jaarcijfers 2024. "Ondanks de economische tegenwind blijven we strategisch gefocust en blijven we investeren in toekomstgerichte technologieën, innovatieve productoplossingen en de ontwikkeling van onze wereldwijde verkoop- en productiefaciliteiten."  

De stijging van het eigen vermogen van de groep van 65,9 procent naar 69,0 procent toont de financiële stabiliteit van het familiebedrijf aan.

Op 31 december 2024 telde de STIHL Groep wereldwijd 19.732 medewerkers, een lichte daling ten opzichte van het voorgaande jaar (2023: 19.805). 

Globale marktontwikkeling: regionaal gedifferentieerd, strategische focus

Noord-Amerika blijft de grootste markt voor STIHL, goed voor ongeveer een derde van de totale verkoop. Ondanks een zwak consumentenklimaat kon het bedrijf zijn marktaandeel verdedigen, voornamelijk door zijn lokale dealernetwerk uit te breiden.

In Latijns-Amerika daarentegen had een combinatie van politieke onzekerheid, extreme weersomstandigheden en economische vertraging een negatieve invloed op de bedrijfsontwikkeling. Vooral in Argentinië daalde de verkoop met dubbele cijfers. "

West-Europa liet een gemengd beeld zien. Een laag consumentenvertrouwen en een trage bouwsector hadden hun weerslag op de eerste helft van het jaar. Gunstige weersomstandigheden en gerichte verkoopinitiatieven zorgden echter voor een sterke vraag in het tweede halfjaar, vooral in het VK, waar STIHL een groei met twee cijfers realiseerde. De Duitse markt presteerde ook bovengemiddeld.

Oost-Europa bleef onder druk staan, voornamelijk door de gevolgen van de oorlog in Oekraïne, maar vertoonde in de loop van het jaar lichte tekenen van herstel.

Afrika ontwikkelde zich positief. De dubbelcijferige omzetgroei bevestigde de beslissing van het bedrijf om gericht te investeren in de oprichting van verschillende dochterondernemingen in deze regio.

In Azië trekt de vraag weer aan na een dip in 2023, vooral in China, dat steeds belangrijker wordt als productie- en afzetmarkt. India laat ook een gezonde groei zien.

Batterijtransformatie: STIHL geeft op een actieve en marktgerichte manier vorm aan de verandering

De accu-aangedreven producten vertegenwoordigen 25% van de totale verkoop in 2024, wat wijst op hun groeiend belang in de portefeuille van STIHL (2023: 24 procent). Gereedschap op batterijen domineert al de verkoop in West-Europa, terwijl andere regio's hun achterstand in verschillend tempo inlopen. In Duitsland en Zwitserland bijvoorbeeld is gereedschap op batterijen goed voor ongeveer 60 procent van de verkoop. In de buurlanden Oostenrijk, Scandinavië en de Benelux wordt ongeveer de helft van alle STIHL producten met accu's verkocht.

"De omschakeling naar accu's is een beslissende stap om ons technologisch leiderschap veilig te stellen", benadrukt Traub. "We investeren fors in de ontwikkeling van hoogwaardige accu-oplossingen en de ondersteunende laadinfrastructuur, zodat we kunnen voldoen aan de veranderende verwachtingen van onze wereldwijde klantenkring."

STIHL hanteert een flexibele, marktgestuurde strategie door wereldwijd sterke verkoopregio's op te zetten met regionale beslissingsbevoegdheid die is afgestemd op de lokale marktdynamiek - verspreid over West-Europa, Oost-Europa, Noord- en Latijns-Amerika, Afrika, Azië en Oceanië. Dankzij deze structuur kan STIHL nauwkeurig inspelen op de verschillende markttrajecten en behoeften van de klanten.

Investeringen: De toekomst veiligstellen - ook in moeilijke tijden

In 2024 investeert STIHL wereldwijd 349 miljoen euro, waarvan 133 miljoen euro bestemd is voor de oprichtende onderneming in Duitsland (Stammhaus), voor de productie van EC-motoren en een nieuw servicegebouw in Waiblingen. Internationaal lag de focus op het uitbreiden van de batterijproductie in de V.S. met de voltooiing van de 7.800 m² grote faciliteit in Virginia Beach, VA. Net als in Roemenië, waar meer dan 100 miljoen euro werd geïnvesteerd in een nieuwe fabriek in Oradea. De opening van de Roemeense faciliteit is gepland voor oktober 2025 en zal een belangrijke productielocatie worden voor batterijproducten en bijbehorende batterijpakken.

Stammhaus: Waiblingen in het centrum van de transformatie - voortdurende ontwikkeling van de locaties op het hoofdkantoor

Het oprichtingsbedrijf (Stammhaus) genereerde een omzet van 1,63 miljard euro in 2024 (2023: 1,58 miljard euro). Op 31 december 2024 had het 6.064 mensen in dienst (2023: 6.003), wat een gematigde stijging betekent.

STIHL staat voor ingrijpende veranderingen op het hoofdkantoor in Waiblingen. De omschakeling van producten op benzine naar producten op batterijen vereist een herschikking op zowel productie- als administratief gebied.

"We geven onze locaties in de regio vorm met gevoel voor proportie en verantwoordelijkheid," benadrukte Michael Traub. Door de aankoop van een nabijgelegen industrieterrein in Waiblingen - het vroegere Syntegon - creëert STIHL ruimte om de kantoor- en administratieve ruimtes die vroeger verspreid lagen, te consolideren. Selectieve delokalisatie van productieactiviteiten binnen de regio is mogelijk, maar niet de focus. STIHL past zijn kosten- en personeelsstructuur aan om zich aan te passen aan de tragere groeiprognoses en zo zijn concurrentievermogen op lange termijn in Duitsland veilig te stellen. Een bedrijfsbreed kostenoptimalisatieprogramma, dat ook veranderingen op het hoofdkantoor met zich meebrengt, zal doorgaan tot ten minste eind 2026.

Op de locatie Waiblingen zullen personeelsaanpassingen op een sociaal verantwoorde manier worden doorgevoerd - onder andere door natuurlijk verloop, pensioenmodellen en vrijwillige overeenkomsten. In de afgelopen maanden is al aanzienlijke vooruitgang geboekt.

"Ondanks de ongunstige omstandigheden blijft Duitsland een strategische pijler van onze activiteiten en Waiblingen zal altijd onze thuisbasis blijven," zei Traub. "Tegelijkertijd versterken we onze wereldwijde aanwezigheid door regionale markten te versterken en ons internationale productienetwerk te optimaliseren."

Nieuwe producten: Krachtig, duurzaam en klantgericht

STIHL blijft een voorbeeld voor technologische uitmuntendheid en marktinzicht.  De recente productuitrol bevat innovaties voor zowel professionele gebruikers als veeleisende particuliere consumenten. Opmerkelijke voorbeelden zijn:

Voor professionals:

-      De BRA 600 accu rugblazer maakt indruk met zijn maximale en consistente blaaskracht tot 35 Newton, stille werking en ergonomisch ontwerp - ideaal voor geluidsgevoelige toepassingen in gemeenten, tuinieren en landschapsarchitectuur.

-      De HSA 140 accu-heggenschaar biedt een constant slagtempo, zelfs bij hoge belasting. De trillings- en geluidsarme werking maakt hem ideaal voor professioneel werk zonder gehoorbescherming - zelfs in geluidsgevoelige omgevingen.

-      De handige accu snoeier GTA 40 voldoet aan de hoogste eisen voor gespecialiseerde toepassingen in de professionele boomverzorging.

Voor de ambitieuze particuliere gebruiker:

-      De nieuwe MSA 80 kettingzaag van het AK accusysteem combineert uitstekende zaagprestaties met een lichtgewicht ontwerp - ideaal voor snoeitaken rondom het huis.

-     De FSA 110 bosmaaier maakt indruk met hoge prestaties, laag gewicht en een praktisch snelwisselsysteem waarmee de maaikop moeiteloos kan worden verwisseld.

-       Met de nieuwe AP 20 en AP 30 accu's geeft STIHL ambitieuze huiseigenaren toegang tot het professionele AP accusysteem - tegen aantrekkelijke instapprijzen en  met een hoge cyclusduur.

MotoMix ECO 20 werd geïntroduceerd voor emissiebewuste gebruikers van benzinegereedschap. De vooraf gemengde speciale brandstof bevat 20 procent biogene grondstoffen en verlaagt de CO₂-uitstoot tijdens het gebruik met minstens 25 procent in vergelijking met gewone brandstof - zonder afbreuk te doen aan de prestaties.

Outlook: STIHL blijft een stuwende kracht in een volatiel marktklimaat

Voor de toekomst voorziet CEO Michael Traub voor de komende jaren een gematigde eencijferige groei van de omzet, getemperd door een sterke concurrentiedruk en een sterke transformatiedruk.

STIHL pakt deze uitdagingen aan met strategische duidelijkheid, investeringsdiscipline en een op innovatie gerichte uitvoering. Tot de belangrijkste succesfactoren blijven klantgerichtheid, voortdurende technologische vooruitgang en de consistente uitbreiding van de wereldwijde aanwezigheid van het bedrijf behoren.

"Onze klanten, dealers en medewerkers over de hele wereld weten één ding," zei Traub. "STIHL staat voor betrouwbaarheid, doelgerichte investeringen en een consequente aanpak om onze toekomst vorm te geven. We zijn een bedrijf in transitie - en tegelijkertijd een bedrijf met diepgewortelde waarden en een duidelijke missie: het werken met en in de natuur makkelijker maken voor mensen overal."

pers Contact