HERE FOR GROWTH

Bij STIHL is leren meer dan het opdoen van kennis – het is de manier waarop we samen vooruitkomen. Nieuwsgierigheid drijft ons om nieuwe ideeën te verkennen, opnieuw te bedenken wat mogelijk is en ons continu te blijven ontwikkelen – als individuen én als team.

Daarom maken voortdurende ontwikkeling en persoonlijke groei al sinds het begin deel uit van wie wij zijn. Door kennis te delen tussen teams, generaties en landsgrenzen creëren we de basis voor vooruitgang – voor onszelf, voor STIHL en voor een duurzamere toekomst. Wanneer kennis groeit, groeit alles.

Onze ruimte voor leren en ontwikkeling: het STIHL-competentiemodel.

Het STIHL-competentiemodel vormt de basis voor onze diverse ontwikkelingsmaatregelen. Het dient om het talent en potentieel van alle medewerkers te stimuleren.

Maar de leermogelijkheden die we onze medewerkers bieden, gaan verder dan het uitbreiden van specialistische kennis en het denken buiten de gebaande paden. We gebruiken ze ook als basis voor afdelingsoverstijgende samenwerking, om complexe vragen doelgericht en creatief te beantwoorden, middelen efficiënter in te zetten en klantbehoeften sneller te herkennen. STIHL biedt al zijn medewerkers hiervoor een breed scala aan mogelijkheden.

Digitaal leren

Om nog effectiever in te spelen op nieuwe uitdagingen in de arbeidswereld, biedt STIHL naast traditionele klassikale trainingen in ons opleidingscentrum ook een reeks digitale trainingsmogelijkheden aan. Leren hoeft niet langer alleen te gebeuren op basis van beschikbaarheid, maar kan nu “on demand” worden gevolgd. Digitale trainingen en e‑learningcursussen zijn niet bedoeld als vervanging van klassikale trainingen, maar vormen een waardevolle aanvulling daarop en maken verdere ontwikkeling nog flexibeler, individueler en efficiënter.

HERE FOR TOGETHERNESS

Werken mét elkaar en vóór elkaar.

Het wereldwijde succes van STIHL is geen toeval. Het is gebouwd op de inzet van iedere individuele medewerker, onze gezamenlijke focus op kwaliteit en een cultuur van samenwerking – waarin mensen met elkaar én voor elkaar werken.

Deze geest van verbondenheid is wat ons vooruit drijft. Elke medewerker draagt daaraan bij – inclusief onze leidinggevenden. Als rolmodellen bieden zij richting, stimuleren zij groei en bevorderen zij een open en respectvolle communicatiecultuur.

Zo creëren we iets dat blijft – samen.

HERE FOR LEADERSHIP – leidinggeven met empathie en visie.

De eisen die wereldwijd aan bedrijven worden gesteld – en ook aan STIHL – veranderen in hoog tempo. Digitalisering, technologische vooruitgang, tijd- en locatie‑onafhankelijk werken, nieuwe werkplekconcepten en agile methoden vragen om een vernieuwd begrip van leiderschap.

Leidinggevenden staan hier voor uitdagingen aan twee kanten. Enerzijds bevinden ze zich zelf midden in deze verandering. Anderzijds zijn zij verantwoordelijk voor het bieden van richting aan hun teams, hen actief bij deze ontwikkeling te betrekken, te begeleiden en te ondersteunen. Echt leiderschap bij STIHL betekent leiden met empathie en overtuiging — anderen inspireren om te groeien, verantwoordelijkheid te nemen en betekenis te vinden in wat ze doen. Het gaat erom een omgeving te creëren waarin vertrouwen, respect en samenwerking visie omzetten in werkelijkheid.

Om onze leidinggevenden hierbij zo goed mogelijk te ondersteunen, breidt de afdeling Medewerkerontwikkeling van STIHL haar leer- en ontwikkelaanbod continu uit. En hoewel elke leider bij STIHL zijn of haar eigen pad volgt, delen ze één overtuiging: leiderschap heeft een reason. Een reden om mensen in hun kracht te zetten, vertrouwen te creëren en de toekomst vooruit te bewegen.