Bij STIHL zijn we here for a reason — én voor elkaar. Al 100 jaar is ons verhaal dat van mensen die geloven dat hun werk een verschil kan maken. Wat begon als een klein familiebedrijf is uitgegroeid tot een wereldwijde community — verbonden door gedeelde waarden en een gevoel van purpose dat verder gaat dan producten.
We zijn hier om met integriteit te innoveren, om grenzen te verleggen en om iets te creëren dat blijft. Bij STIHL combineren we een lange traditie met een moderne bedrijfscultuur die wordt gekenmerkt door diversiteit, gelijke kansen en voortdurende ontwikkeling. Wanneer we begrijpen waarom we doen wat we doen, wordt werk meer dan een baan — het wordt een reden om te groeien, om verbinding te maken en om samen verandering te leiden.
Dat is de spirit die onze cultuur definieert. Dat is wat het betekent om HERE FOR A REASON te zijn.
Elke STIHL‑story maakt daar deel van uit – uniek, persoonlijk, echt.
Duurzaamheid bij STIHL is meer dan een verplichting — het is onderdeel van onze identiteit. Met onze wortels in de bosbouw begrijpen we hoe belangrijk het is om te beschermen wat ons in leven houdt. Daarom investeren we in technologieën en initiatieven die hulpbronnen behouden, ecosystemen beschermen en wereldwijd milieubewustzijn bevorderen. Van het ontwikkelen van emissievrije accu‑kettingzagen tot het ondersteunen van herbebossings- en natuurbehoudsprojecten — STIHL neemt verantwoordelijkheid voor de toekomst. Via partnerschappen zoals het Bergwaldprojekt e.V., waar vrijwilligers helpen om bossen in Duitsland te herstellen, of het initiatief “One Million Trees for Borneo”, dat het Indonesische regenwoud beschermt, brengen we duurzaamheid tot leven. Het bedrijf ondersteunt deze initiatieven met financiële middelen, materiaaldonaties en kennisoverdracht. Een bijzonder kenmerk van deze projecten is dat de lokale bevolking actief wordt betrokken bij het toekomstbestendig, sociaal, ecologisch en duurzaam benutten van aangetaste bosgebieden — en zo het bestaande primaire bos wordt beschermd. Want HERE FOR A REASON zijn betekent verder denken dan vandaag — en beschermen wat morgen mogelijk maakt.
STIHL werd opgericht door Andreas Stihl en wordt vandaag de dag geleid door de derde generatie van zijn familie. Deze continuïteit laat zien hoe diep familiewaarden in ons DNA verankerd zijn. Als familiebedrijf weten we dat elke medewerker een integraal onderdeel is van ons succes. We erkennen het belang van teamwork, respect en saamhorigheid – zij vormen zelfs de hoekstenen van onze bedrijfscultuur.
Wij hechten waarde aan diversiteit en inclusie binnen onze STIHL‑familie. We geloven sterk dat het samenbrengen van verschillende perspectieven en achtergronden onze innovatie en creativiteit stimuleert. Ongeacht je achtergrond, gender, leeftijd of levenssituatie — je bent welkom bij ons, en we moedigen je aan om het beste uit jezelf te halen.
Of je nu technische innovaties ontwikkelt, de productie van onze hoogwaardige producten ondersteunt of je expertise in een ander gebied inzet – bij STIHL krijg je de kans om van jouw passie vooruitgang te maken. Wij geloven dat diversiteit aan taken en perspectieven onze teams inspireert en innovatie stimuleert. Hier groeien we met intentie — door van elkaar te leren, samen de toekomst vorm te geven en betekenis te vinden in het werk dat we elke dag doen.
Een carrière bij STIHL beperkt zich zeker niet tot één vast punt. Wij geloven dat voortdurende ontwikkeling de sleutel tot succes is. Daarom bieden we tal van opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden om ervoor te zorgen dat onze medewerkers zowel persoonlijk als professioneel kunnen groeien. Of ze nu net aan hun carrière beginnen of al ervaring meebrengen wanneer ze bij ons starten — iedereen bij STIHL krijgt de kans om nieuwe vaardigheden te leren en professioneel door te groeien.
Als afdelingshoofd S&OP Supply Planning heeft Fabio Fender al veel trotse momenten meegemaakt, maar één springt er bovenuit: het moment waarop een medewerker uit zijn team zelf leidinggevende werd. Het zien groeien van mensen, het zien dat ze verantwoordelijkheid nemen en hun eigen pad volgen — dát maakt hem trots. Het is ook wat zijn eigen drijfveer voedt om elke dag te blijven groeien.
Het team van Fabio heeft twee hoofdtaken: zorgen voor een soepele planning en bevoorrading, en fungeren als snelle interventie-eenheid wanneer er iets misgaat. Veel van hun werk blijft onopgemerkt — een teken dat ze het goed doen. Maar zodra er een crisis ontstaat, staan ze klaar om direct in actie te komen, net als de brandweer. Wat Fabio het mooist vindt, is wanneer collega’s hem laten weten: “Hé, dat heeft ons echt verder geholpen.”
Voor Fabio is er één simpele reden waarom hij bij STIHL werkt: “Omdat ik hier aan geweldige, superinteressante thema’s kan werken met geweldige mensen — zonder veel blabla, maar met veel hart en verstand.” Wat hem het meest heeft verrast, is hoe persoonlijk en vertrouwd het bedrijf aanvoelt. Hij waardeert die zeldzame mix van ondernemingsgeest en een nuchtere, menselijke aanpak. “Ik wist dat STIHL een sterk merk was, maar ik had niet verwacht dat de cultuur zó persoonlijk en familiair zou voelen,” zegt hij.
FABIO IS HERE FOR A REASON
LIVING THE VALUES
Jing (Cornelia) Jiang, het hoofd van de HR‑afdeling bij STIHL, wordt gedreven door de taken die op haar werkagenda wachten. Ze vindt haar voldoening in belangrijke initiatieven zoals het implementeren van nieuwe medewerkersprojecten en het samenwerken met haar team om complexe uitdagingen op te lossen. Voor haar is elke dag een kans om te leren en zich verder te ontwikkelen.
Jing gelooft dat zij en haar team als rolmodellen moeten optreden: de waarden van het bedrijf leven in plaats van ze alleen maar op papier te zetten. Ze ziet hoe zij en haar team op subtiele wijze het gedrag van anderen beïnvloeden door respectvolle communicatie en wederzijdse ondersteuning, terwijl ze samen werken aan een open, harmonieuze en respectvolle bedrijfscultuur.
Hoewel Jing pas acht maanden geleden bij STIHL begon, heeft ze al het vertrouwen van haar collega’s gewonnen. “Sommige collega’s zoeken uit eigen beweging contact met mij voor samenwerking of advies, en we zijn begonnen om bijzondere momenten uit zowel werk als privé met elkaar te delen,” vertelt ze. Ze beschrijft haar relaties met collega’s op drie niveaus: als mentor wanneer zij om advies vragen, als broers en zussen tijdens teamactiviteiten, en als goede vrienden die vrijuit kunnen spreken en samen kunnen lachen.
Jing voelt zich ook diep geïnspireerd door de cultuur van STIHL. Ze beschouwt het als een voorrecht dat ze heeft kunnen deelnemen aan de jaarlijkse HR‑workshop, waar ze de sterke samenwerking heeft gezien tussen collega’s van over de hele wereld.
JING IS HERE FOR A REASON